产品做得不错,但卖不动、代理招不来、招来了不动销 —— 这是中小软件厂商最常见的困境。 我们从渠道政策设计开始,一路陪跑到动销。
根据产品定位与价格带,设计代理层级、分润模型、区域保护与考核规则。
不只在招募群里发广告,而是精准找到有行业客户资源的合作方并完成签约辅导。
签约只是开始,帮代理把第一批客户签下来,渠道网络才真的转得动。
标准产品套不上你的业务流程,就用定制的方式解决。需求先行、原型确认、分阶段验收。
工单、派工、报工、工序进度、质量追溯、设备与人员看板。
采购销售、库存批次、调拨盘点、往来账款、成本核算。
线索分配、跟进记录、商机阶段、报价合同、回款提醒。
审批流、公告、日程、文档、考勤,打通企业微信/钉钉。
商城、预约、会员卡、卡券核销、活动裂变与分销。
多平台店铺、订单、库存、发货、售后的统一管理。
老系统与新系统的数据打通,接口开发与数据迁移。
接手已有系统做功能扩展、性能优化、Bug 修复与托管。
不卖概念,只解决具体问题:订单乱了、库存不准、数据看不清 —— 一次解决一个。
同时经营多个电商平台时,订单和库存容易两边打架。中台把各平台的订单、库存、发货、售后拉到一个口径里。
把散在 ERP、电商后台、Excel 里的数据汇总到一个看板,老板和管理层打开就能看到真实经营情况。
车间还在用纸质单据和微信群报进度?把工单、报工、质检、入库搬到系统里,进度实时可见。
用公众号和小程序把客户留在自己手里,做复购和转介绍,不再完全依赖平台流量。
具体报价在免费需求沟通后给出,以下仅为合作方式说明。
需求明确、范围清晰的定制开发项目,按功能清单报价,分阶段验收付款。
按人月方式提供研发人力,纳入客户团队管理,适合长期迭代的项目。
渠道推广业务可采用服务费 + 效果分成的组合方式,与厂商共担风险。